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2022年1月江蘇省自考專業(yè)《企業(yè)管理概論》常見必背知識點(二)
企業(yè)文化建設的原則
1、目標原則
2、共識原則
3、一體化原則
4、卓越原則
5、績效原則
6、親密原則
企業(yè)文化的形成
不同企業(yè)的企業(yè)文化塑造的方法和思路各具特色,但科學、系統(tǒng)、定型的企業(yè)文化形成的過程是大致相同的,即在一定的生產(chǎn)經(jīng)營條件下,為適應企業(yè)的生存和發(fā)展,首先由少數(shù)人倡導和實踐,經(jīng)過較長時間的傳播和規(guī)范管理而逐步形成的。
(一)企業(yè)文化建設是企業(yè)生存發(fā)展的需要
(二)企業(yè)文化發(fā)端于少數(shù)領袖人物和先進分子的倡導示范
(三)最終形成的企業(yè)文化是系統(tǒng)化和科學化的
(四)企業(yè)文化是堅持宣傳、不斷實踐和規(guī)范管理的結(jié)果。
精神文化層
精神文化層屬于深層的企業(yè)文化,也叫企業(yè)文化的精神層,它不是人們能直接體察到的,而是滲透于企業(yè)全體成員思想和心靈中的意識形態(tài)。
企業(yè)深層文化的內(nèi)容(簡):
1、企業(yè)最高目標
企業(yè)最高目標反映了企業(yè)全體成員的最高理想和追求,也是企業(yè)文化建設的出發(fā)點和歸宿。
2、企業(yè)精神
企業(yè)精神是企業(yè)全體成員所共同信守的基本信念和思想境界。
3、經(jīng)營管理風格
經(jīng)營管理風格是企業(yè)為實現(xiàn)目標在整個經(jīng)營管理活動中堅持的基本信念,是企業(yè)領導者對企業(yè)經(jīng)營方針、管理風格的哲學思考和抽象概括。
企業(yè)文化三個層次的關系(簡):
企業(yè)文化的三個層級在企業(yè)文化體系結(jié)構(gòu)中處于不同的地位。
物質(zhì)文化層處于企業(yè)文化體系結(jié)構(gòu)的表層,制度文化層處于企業(yè)文化體系結(jié)構(gòu)的中層,精神文化層處于企業(yè)文化體系結(jié)構(gòu)的核心層。
精神文化層決定了整個企業(yè)文化的方向、本質(zhì)、形式;
制度文化層是則把深層文化轉(zhuǎn)換成一種成文或不成文的規(guī)則,對組織成員的言行起引導和制約作用;
物質(zhì)文化層體現(xiàn)著企業(yè)文化的風格和形式,以一種特有的氛圍對組織成員起影響、感染、教化和引導作用。
三者密不可分,相互影響,相互作用,共同構(gòu)成組織文化的完整體系。
企業(yè)的深層文化還包括企業(yè)風氣和企業(yè)道德。
企業(yè)風氣(識),是指企業(yè)職工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中和共同的工作生活中,所形成的一種精神狀態(tài)和精神風貌。
企業(yè)道德(識)是調(diào)整企業(yè)內(nèi)部人與人之間、各部門之間、個人與企業(yè)之間,以及企業(yè)與社會之間關系的準則和規(guī)范。
企業(yè)風氣和道德包括兩層含義:
(1)企業(yè)都必須提倡符合社會道德規(guī)范的良好風氣;
(2)企業(yè)還必須形成有別于其他企業(yè)、獨具特色的風氣和道德。
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